6月13-14日，我公司精益改善發(fā)表暨改善提案分享會(huì)議分別在濱州、沾化及蘭州三基地召開，33個(gè)部門及其班組參與了發(fā)表分享，共56個(gè)部門80人參加了現(xiàn)場(chǎng)、線上會(huì)議。

       其中制劑組、沾化生產(chǎn)基地采用現(xiàn)場(chǎng)“精益改善之旅”模式發(fā)表改善事項(xiàng)，合成組、甘肅生產(chǎn)基地發(fā)表與改善提案（合理化建議）討論活動(dòng)采用釘釘線上模式。本次發(fā)表卓越推進(jìn)部要求各改善小組改善時(shí)要設(shè)立系統(tǒng)化改善目標(biāo)，按照公司高層會(huì)要求，最終實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)。最終，合成十車間二班、合成與自控技術(shù)部自動(dòng)化班組、制劑六車間設(shè)備組、沾化倉儲(chǔ)部被評(píng)為優(yōu)秀改善班組；制劑一車間設(shè)備組被評(píng)為安全改善明星班組；水處理中試工段、國(guó)二車間、制劑二車間被評(píng)為優(yōu)秀改善團(tuán)隊(duì)。