卓越績效模式專題報道
時間:2012-08-10 14:56公司三分廠廠長鄭軍赴四川參加“卓越績效管理”培訓
5月23-26日，三分廠廠長鄭軍赴四川成都參加了由中國質量質檢協會主辦的新版卓越績效評價準則及實施指南培訓班，會議邀請了深圳市卓越質量管理研究院沈斌院長授課，授課目的是為企業組織理解、導入先進的卓越績效管理模式，提升經營質量水平，打造百年企業奠定基礎。
公司副總孟令濤一行赴濟南參加“卓越績效管理”培訓
6月5-6日，公司副總經理孟令濤、品管部主任李長環、生產部主任趙福廷、人力資源部主任戚哲芬、發展部主任助理閆文明一行5人赴濟南參加了由省質監局組織的宣貫《質量發展綱要》和新版《卓越績效評價準則》及《實施指南》培訓班。
會議邀請了準則起草人韓福榮、省質量興省辦副主任靳明義分別對新版《卓越績效評價準則》及《實施指南》、《質量發展綱要》進行了解讀。培訓會上，獲得省長質量獎的相關企業代表做了典型經驗介紹，有關專家對企業如何編寫自評報告、評審員如何對企業自評報告進行評審進行了詳細講解。
我公司組織中、高層管理人員進行卓越績效模式專題培訓
6月9日，卓越績效模式專題培訓在銷售公司五樓會議室舉行，北京盛世泰山企業管理顧問有限公司董事長項潤為我公司來自建材板塊和農化板塊的120多名中、高層管理人員就卓越績效評價準則進行了專題講座。
培訓會上，項總從卓越績效模式的定義、內容、特點、結構和標準等入手，深入淺出的講解了卓越績效模式的基本內涵，使我公司中、高層管理人員對卓越績效模式有了全面認識，為我公司導入卓越績效模式拉開了序幕。
我公司實施卓越績效模式進入自評階段
6月13日，公司成立了以董事長黃延昌為主任，鄭軍、李華為副主任的“實施卓越績效模式領導委員會”，下設推進辦公室和領導與戰略、顧客與市場、人力資源、財務資源等9個項目小組。
6月16日，公司企管部轉發了《關于在公司內部開展有獎征集合理化建議活動的通知》，卓越績效評價模式正式進入自評階段（企業運營實態診斷、自評師培訓）。期間，實施卓越績效模式領導委員會分別于19日、22日、25日組織了三次自評報告編寫培訓；咨詢專家分別與高層、中層和員工代表共計30余人進行了座談調研；開展了包括綜合實力調查、網絡調研、社會形象調查在內的措施，共收到合理化建議80余份，網絡調查問卷300多份，充分體現了全員參與的良好開端。
實施卓越績效模式是加快企業發展、提高核心競爭能力的重要手段，通過導入卓越績效評價準則，必將有助于實現管理質量在更高水平上的突破，提升企業管理水平和整體績效，保證戰略目標成功實現。