我公司2012-2013年度總結表彰大會圓滿結束
時間:2013-03-01 14:35
2月4日，我公司2012-2013年度總結表彰大會于銷售公司五樓會議室隆重召開，副總經(jīng)理李華主持會議。董事長黃延昌及全體高層管理人員出席會議，公司各部門200余人參加會議。
會議對獲評2012年度優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工、銷售冠軍與銷售標兵的人員進行了表彰并為他們頒獎，其中99人獲評優(yōu)秀員工，20人獲評優(yōu)秀管理者，2人獲評原藥銷售冠軍，10人獲評制劑銷售標兵。人力資源部主任戚哲芬、中二車間姜雙德、原藥出口部經(jīng)理李艷杰分別作為優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工、銷售冠軍的代表在會上發(fā)言。
隨后，黃總對公司2012年度的工作做了全面總結，也指出了存在的短板和問題。黃總指出：2012年，濱農(nóng)品牌影響力穩(wěn)步升級，社會認同度全面攀升；市場拓展穩(wěn)步前進；基礎管理也有所進步。但是，我們也存在諸多不足：產(chǎn)品結構老化，對重點產(chǎn)品的依賴性過強；技術進步緩慢，與行業(yè)內(nèi)先進相比還有不小差距；人力資源結構不合理；管理瓶頸凸顯。
接著，就2013年度的經(jīng)營對策，黃總提出：第一，我們必須在趨勢中準確定位，把握機遇。第二，留住優(yōu)秀人才，培養(yǎng)更多符合公司未來發(fā)展需求的復合型人才。第三，管理提升刻不容緩，學習進步定點趕超。第四，確立目標，樹立信心，開啟發(fā)展新引擎。
最后，黃總要求：新的目標已經(jīng)確立，新的年度經(jīng)營計劃也已經(jīng)下達，各部門要緊緊圍繞公司的目標認真思考，溝通磋商，分別列出自己的實際行動計劃。各相關高層要帶領全體中層做好自己的目標分解、計劃分解，以確保公司2013年度業(yè)績目標的完美實現(xiàn)！